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Antananarivo, 7 Décembre, 13h05 – Base Toliara balance du lourd. Son projet d’exploitation de sable minéralisé à Ranobe devrait lui permettre de produire annuellement 960 000 tonnes d’ilménite, d’après ce qu’a avancé son directeur général, Jean Bruno Ramahefarivo. Mais il faudra également compter les 66 000 tonnes de zircon et les 8 000 tonnes de rutile qui seront extraits de ce gisement chaque année, selon l’étude de faisabilité définitive de ce projet.

La récente combinaison d’Energy Fuels avec Base Resources, la maison-mère de Base Toliara, prévoit également la production de 28 000 tonnes de monazite par an, à partir du recyclage des déchets obtenus lors du traitement des sables minéralisés provenant de ce site d’exploitation. Toutefois, la valorisation de la monazite nécessite des autorisations supplémentaires afin d’être ajoutée au permis d’exploitation de Base Toliara.

Jean Bruno Ramahefarivo apporte par ailleurs des précisions sur cette combinaison entre les deux compagnies. Base Ressources fait maintenant partie du groupe Energy Fuels, et s’occupe des exploitations minières de cette société américaine pour des produits de sables minéralisés, comme l’ilménite et la monazite, explique-t-il. Energy Fuels mise alors sur l’acquisition de Base Resources afin de mieux gérer les projets miniers comme celui de Base Toliara, le projet de sable minéral de Bahia au Brésil et le développement du projet de Donald en Australie.

“La combinaison avec Energy Fuels nous donne plus d’envergure au niveau international. La course à l’approvisionnement des minéraux critiques qui sont vraiment indispensables pour la transition énergétique est très importante. Nous faisons maintenant partie de cette chaîne d’approvisionnement mondial”, se félicite Jean Bruno Ramahefarivo.

Base Toliara estime d’ailleurs que la demande des minéraux critiques comme l’ilménite, le zircon ou le rutile, qu’elle aura à exploiter devrait s’accroître à moyen et long termes. Ce sont des minerais à multiples usages industriels, tels que les pigments dans la peinture et le papier, la production de titane métallique et les céramiques. La monazite, pour sa part, est nécessaire à la fabrication de batteries de véhicules électriques. Base Toliara soutient alors que “la valorisation de ce produit renforce l’importance stratégique du gisement de Ranobe et accroît significativement la valeur du projet et ses retombées positives pour Madagascar”.

Base Toliara rappelle que sur la durée de vie initiale de sa mine qui est de 38 ans, son projet devrait générer plus de 23 000 milliards d’ariary, soit environ 5 milliards de dollars. Il s’agit de l’ensemble des revenus gouvernementaux directs et de ses investissements sociaux communautaires.

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Antananarivo, 7 Décembre, 10h25 – Comment développer la culture de l’innovation au sein d’une entreprise ? Comment encourager l’innovation pour en faire un levier de croissance ? Comment surmonter les crises grâce à l’innovation ? Ce sont autant de questions auxquelles six leaders et experts de la région océan Indien ont apporté des réponses, à travers le partage d’idées et d’expériences durant un panel organisé vendredi dans le cadre du CEO Summit 2024.

Puisque l’innovation se construit, il était avant tout question de parler des pratiques permettant d’instaurer durablement cette dynamique et cette culture au sein d’une entreprise. Pour Karine Razafindrakoto, directrice des opérations d’ACPE Océan Indien, “l’exemplarité du CEO est essentielle”. Elle avait en effet expliqué que “l’amélioration au sein d’une entreprise commence par ce leader, et celui-ci doit l’incarner au quotidien”. Elle ajoute que c’est le CEO qui devra également incarner la vision du chemin à prendre ainsi que l’objectif à atteindre, et engage ses équipes dans des objectifs communs. “Ce sont les collaborateurs qui vont s’appliquer sur des innovations permettant l’atteinte de ces objectifs”, lance-t-elle.

Cette culture d’innovation peut se développer en back et front office. Mais elle pourrait également exposer les entreprises à des risques, notamment avec les erreurs qui pourraient être commises dans les prises d’initiatives. Quoi qu’il en soit, les dirigeants d’entreprises devraient autoriser la culture de l’innovation et de l’initiative par “l’acceptation du droit à l’erreur”, selon ce qu’avait exposé le directeur général d’Ulys et Habibo, Bertrand Gardes. Celle-ci doit néanmoins s’accompagner d’un second élément qui est “le devoir de rendre compte”. Ces deux éléments permettront de prendre de l’initiative de manière raisonnablement sécurisée par rapport au risque auquel l’entreprise pourrait s’y exposer, a-t-il soutenu.

La confiance accordée aux collaborateurs est ainsi très importante, soutient à son tour Danil Ismaël, CEO d’Inviso Group. Pour ce chef d’entreprise, innover, même au risque de faire des erreurs, est une démarche qu’il faut oser faire. Les entreprises se doivent d’ailleurs d’apporter du changement, améliorer, développer et innover pour apporter davantage à leur pays d’implantation, insiste-t-il. Avec son slogan “Think impact”, Inviso Group s’efforce d’accompagner les mutations grâce à ses savoir-faire, son professionnalisme et sa capacité d’innovation par rapport à la transformation de Madagascar.

Le CEO Summit 2024 qui vient de s’achever vendredi avait réuni près de 600 leaders à Antananarivo. Cette conférence avait rassemblé les esprits visionnaires du monde des affaires, de l’industrie ou encore de la finance.

Antananarivo, 5 Décembre, 18h10 – En mode bonne compétitrice. Bien que l’Union Européenne (UE) occupe déjà depuis des années la place de premier marché de destination des produits malgaches, celle-ci encourage Madagascar à diversifier ses clients. “Le pays se doit de s’ouvrir et continuer de vendre auprès d’autres pays comme la Chine, les Etats-Unis ou le Japon. La Grande île se doit aussi de percer d’autres marchés. C’est quelque chose de normal et nous n’avons pas de problème avec ça”, soutient l’ambassadeur de l’UE Roland Kobia.

Madagascar est également encouragé à avancer vers plus d’intégration régionale, notamment en matière commerciale. Les échanges entre les pays de l’ocean Indien qui ne constituent que 6% de leur commerce sont qualifiés de « très peu » par Roland Kobia. De même au niveau continental, où environ 15% uniquement du commerce en Afrique se fait entre Africain.

« L’intégration régionale et continentale est ainsi très importante. Et c’est un volet que l’Union Européenne soutient. Nous sommes d’ailleurs le premier donateur au niveau de l’Union Africaine et au niveau de la Commission de l’Océan Indien, favorisant ces intégrations », indique Roland Kobia.

L’Union européenne reste pour le moment le premier client de Madagascar, avec environ 30% des exportations malgaches qui sont expédiées en Europe. Et l’ambassadeur Roland Kobia se dit confiant quant au maintien de cette position, avec l’Accord de partenariat économique qui lie l’Union européenne et Madagascar. « Bien que cet accord soit toujours intérimaire, il est entièrement fonctionnel », rassure le diplomate européen.

Roland Kobia indique par ailleurs que l’Union européenne est « l’entité mondiale la plus ouverte pour le commerce de l’Afrique » avec notamment le système « Tous sauf les armes » (TSA). Ce régime supprime les droits de douane et les contingents pour toutes les importations de biens (à l’exception des armes et des munitions) en provenance des Pays les moins avancés (PMA) comme Madagascar et qui entrent dans l’UE.

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Antananarivo, 5 Décembre, 18h30 – La valeur FOB des importations de Madagascar s’élevait à 1 939,4 millions de dollars durant les six premiers mois de 2024. Les recettes d’exportations (FOB) se sont, pour leur part, chiffrées à 1 219,4 millions de dollars au cours de ce premier semestre. Ce qui fait que la Grande île avait enregistré un déficit commercial de 720,2 millions de dollars durant cette période sous revue, selon les derniers chiffres publiés par la Banky foiben’i Madagasikara (BFM).

Le déficit commercial de Madagascar s’est accentué durant cette période, d’après la Banque centrale, avec ces 720,2 millions de dollars qui correspondent à 4,1% du PIB du pays. Le déficit se situait encore à 370,8 millions de dollars, soit 2,3% du PIB, durant le premier semestre de 2023, indique la BFM.

Dans cette balance commerciale déficitaire, la Banque centrale rapporte des baisses tant de la valeur des exportations de Madagascar que de ses importations. La BFM note toutefois que la contraction des exportations des biens a été plus forte par rapport aux importations durant la période sous revue.

Les recettes d’exportations se sont chiffrées à 1 219,2 millions de dollars au premier semestre de 2024, contre 1 689,8 millions de dollars en 2023, représentant une baisse de 27,9 %. Les importations CAF ont pour leur part diminué de 7,2 % durant cette période, pour un total de 2 116,0 millions de dollars au premier semestre de 2024, contre 2 279,8 millions de dollars US sur la même période en 2023.

D’après les prévisions de la Banque centrale, rapportées dans le Document de performance annexé au projet de Loi des finances (PLFI) 2025, le déficit commercial de Madagascar devrait s’établir à 1 063 milliards d’ariary. La valeur (FOB) de ses importations est prévue s’élever à 3 142,6 millions de dollars et la valeur (FOB) de ses exportations à 2 079,6 milliards d’ariary.

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